乐鱼体育app官方登录入口:

  无锡海德曼医疗设备有限公司成立于2011年，坐落于无锡惠山生命科技产业园内，致力于感控事业，是一家专业研发、生产消毒、灭菌设备的高新企业。

  公司产品沿袭了德国海德曼的技术及设计，又承接着相比进口机器更好的价格上的优势，致力于为用户更好的提供最为有效、安全的灭菌过程，孜孜不倦地追求“更少的故障、更可靠的灭菌、更好的使用者真实的体验、更高的自动化程度”。

  “防止感染，让每个人都享有安全的医疗环境”，是海德曼的企业愿景。“提供负责任的感控解决方案，创造安全可持续的就医环境”，是企业的使命。

  公司已获得国家高新技术企业、江苏省科技型中小企业、江苏省民营科技公司等资质；2020年，公司被评为惠山区2019年度十大科学技术创新企业。

  公司创立至今秉承“始终快人半步”的创新理念，对先进的技术的不断探索和追求，在拥有强大的自主研发团队同时，从始至终坚持每年投入30%毛利用于新技术的研发，并已研发出多项核心技术，拥有自主专利60余项，通过江苏省企业知识产权管理标准化绩效评价，并获得知识产权管理体系国标认证。

  立足中国国内发展的同时，公司也在布局海外贸易，除了已获得的国内医疗器械生产许可证、产品注册证外，还获得了CE认证、澳大利亚治疗用品注册证、乌克兰注册证、越南注册证等。

  海德曼在不断投入和加强自身研发能力的同时，也意识到需要通过更先进的信息化手段来进一步提升研发管理上的水准，经过多方调研及内部讨论，在2017年选择金蝶K/3 PLM（云版本）为公司研发建设“保驾护航”。公司还成功申报三星级企业上云项目，成为较早一批“企业上云”的企业。

  在通过使用K/3 PLM之后，公司研发管理得到了明显的提升，体现在统一了公司的研发资料，提高了研发数据的标准化、节省了数据查找时间、更好地保证了图纸和物料/BOM的一致性及准确性，提高了研发效率等。

  在体会到信息化带来的诸多好处后，公司在2019年继续加大信息化的投入，选择了金蝶云·星空ERP逐步提升企业资源管理能力，对财务、供应链及生产等方面在流程及业务上进行优化。

  在金蝶云·星空ERP系统顺利上线运行后，公司发现在某些业务上，研发与后端供应链及生产等部门会产生一些“瓶颈”，如研发资料如何能快速的发布到后端业务部门，或别的业务部门如何能快速准确的获取所需的资料？在新物料创建时，何如保障其能够在要求时间内采购到位？又如在研发变更时，如何跟踪到仓库、采购、生产等部门的后续执行情况，保证变更的闭环？

  公司这些疑惑和面临的问题，金蝶都看在眼里，通过与海德曼有关部门及领导深入沟通，提出了升级K/3 PLM到金蝶云·星空PLM的解决方案，即：使用目前国内唯一的一体化平台金蝶云·星空，将PLM与ERP真正打通，解决异构系统在企业信息化中那些“无法迈过的坎”。最终在2020年9月，公司真正开始启动PLM升级。

  在使用K/3 PLM系统后，企业的BOM准确性得到了有效保证，此次升级到星空PLM后，在保证BOM准确性的基础上，BOM“质量”的提升则是BOM管理的下一个目标。

  通过金蝶PLM的【物料优选】，设计人员就可以在做BOM时实时获得物料的成本、交期、供应、质量等方面信息，做出符合当时产品要求的最佳选择，是产品优秀设计的具体方案在物料、BOM层面上的体现。

  当仓库、采购、生产等部门要查看物料有关的资料时，不再需要以往那样靠纸质或者需要跨系统登入进行文件接收和查找。现在在星空PLM物料中关联了物料的有关的资料，那么在星空ERP模块中相关单据可以直接打开查看对应的文档资料，准确而高效。

  因各种原因，设计变更时有发生，对交期和成本都带来了压力，金蝶云·星空PLM的【变更管理模块】帮助设计人员在变更方案阶段就可以评估到本次变更涉及哪些产品、哪些产品数据，以及影响到的库存、生产制令单、采购订单、销售订单等数据，依据这些全面的数据做出更合理的变更方案，并及时通知销售、采购、制造有关人员及时做出应对。

  变更方案中还要对旧物料的处理给出相应的处理策略，这些处理策略会随着变更单的生效直接在ERP中得以执行，从而真正的完成了设计变更到工程变更的闭环。

  很多时候，研发与供应链、生产、售后服务等部门有很多业务需要协作才能完成，但如果大家所用的系统“天各一方”，到后面只可以通过线下开会和纸质媒介进行业务处理。

  海德曼在金蝶云·星空一体化平台基础上，借助平台”同一用户、同一流程、同一数据“的特点，通过星空系统自带的BOS扩展平台，可以将许多之前没办法打通的跨部门业务更好的管理起来

  例如，有时研发申请新物料，到需要做样品进行采购时才发现物料采购时间不足以满足需求，甚至供应商那边已经停产，导致研发又要重新申请物料，图纸需要修改，费时费力。通过金蝶云星空一体化平台，在物料申请时，外购件物料采购部门参与协作，填写采购相关的物料信息，如价格、交期、是否停产等，可以在源头就保障未来新物料的使用。

  又例如，公司能够通过在金蝶云PLM中自定义一个“问题对象”，再通过BOS平台定制符合问题管理要求的“问题表”，然后对问题的提出、审核、分析直到问题解决及关闭全过程来管理，且此过程中涉及到销售、研发、采购、生产和服务等多个部门都能在一个系统平台上、一个工作流、一个单据上方便及高效的完成业务。

  除了上述提到的物料申请及问题管理外，企业还有很多业务都需要多个部门协同并打通，如：

  以上常见的企业业务在同一系统和工作流下，可以很好的提高工作效率，减少跨系统带来的额外沟通、数据传递成本，同时也必然提升公司业务处理的质量，来提升企业整体的运营效率。